Реинжиниринг бизнес-процессов на основе ИИ

На курсе «Реинжиниринг бизнес-процессов» вы научитесь:

• Освоению системного подхода к управлению бизнесом и пониманию модели системы управления.
• Пониманию требований в бизнесе как основы системы управления.
• Изучению целей, ценностей и ценностного подхода в управлении.
• Пониманию организационной структуры, зон ответственности и принципов разработки оргструктуры.
• Овладению методикой разработки должностного функционала и формированию должностных функционалов.
• Изучению цифровой трансформации управления, управления в условиях неопределенности и инструментов управления сложностью.
• Пониманию жизненного цикла, диагностики и контроля подсистем управления.
• Овладению методами и инструментами стратегического управления.




Польза для бизнеса:




• Повышение производительности и маржинальности предприятия.
• Увеличение устойчивости бизнеса к переменам на рынке.
• Составление реестра успешных решений для эффективного управления.
• Разработка обоснованных предложений по реинжинирингу процессов.
• Применение лучших практик в бизнесе для достижения новых высот.




Польза для участника:




• Получение знаний о современных практиках управления.
• Развитие навыков разработки и оптимизации оргструктуры.
• Опыт работы с инструментами управления, такими как Bizarc.pro.
• Навыки формирования рабочих групп и описания бизнес-процессов.
• Опыт работы с данными, процесс майнингом и моделированием деятельности.
• Практический опыт проектирования успешных систем управления.
• Умение организации изменений и внедрения цифровых технологий для улучшения процессов.





Для кого:

• Топ-менеджерам и руководителям бизнеса
  
• Функциональным руководителям, заинтересованным в создании масштабных бизнес-систем
  
• Специалистам, работающим в компаниях и заинтересованные в улучшении своих навыков управления и оптимизации бизнес-процессов
  
• Серийным предпринимателям, владельцам малого и среднего бизнеса, желающим повысить эффективность управления своим предприятием