Mini MBA: Логистика

Как создать оптимальную логистическую структуру, которая поддерживает бизнес-процессы предприятия? Специальный блок программы ознакомит участников обучения с современными подходами к планированию и организации логистического процесса, построению и управлению цепями поставок, основами менеджмента в логистике. А блок базовых для бизнес-образования дисциплин поможет сформировать и развить управленческие компетенции.

Вы научитесь:

• Выстраивать организационную структуру управления логистикой и снабжением.
• Управлять логистическими затратами, сервисом и производительностью логистических ресурсов.
• Понимать тонкости управления запасами.
• Эффективно управлять командой.
• Использовать различные методики управления проектами.
• Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании.
• Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.




Практическая часть курса:




• Оптимизация подразделений логистики и снабжения.
• Управления запасами и повышение производительности складских процессов.
• Поиск и решение проблем с применением системного подхода.
• Разработка системы управленческого учета.
• Создание эффективной системы управления персоналом.
• Разработка маркетинговой стратегии.
• Основы управления проектами.



Программа проводится в течение 7 месяцев с перерывами между модулями:


• 
  6 модулей по 2 дня (9:00-17:00)

• 
  1 модуль Специализация 5 дней (9:00-14:30)

• 
  Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 15:15-17:00)

• 
  По завершении обучения предусмотрено итоговое тестирование и сдача индивидуального эссе для контроля знаний.

Для кого:

• Владельцам бизнеса
  
  Сможете понять путь клиента. Разработаете новую систему KPI и подбор персонала. Модернизируете систему управления и оптимизируете бизнес-процессы. Выведете компанию на новые пути развития.
• Директорам по логистике, руководителям отдела логистики
  
  Оптимизируете логистические издержки. Сможете эффективно управлять командой и мотивировать ее на результат. Разовьете системное видение бизнеса. Проработаете и оптимизируете «узкие» места в процессах отдела или департамента. Научитесь гибко реагировать на форс-мажоры и динамику изменений на рынке.
• Менеджерам по логистике
  
  Разовьете управленческие компетенции. Сможете претендовать на управленческую должность или запустить свой стартап.