Для кого он?
- Для менеджеров и руководителей отдела по персоналу,
- руководителей отделов, в том числе и продаж,
- директоров и владельцев компаний, которые стоят «у руля».
Почему важно его посмотреть?
Вы разрабатываете схемы мотивации, а они:
- не вызывают энтузиазма у сотрудников,
- приводят не к тем результатам, о которых думали,
- приводят к незаслуженным большим зарплатам у одних, и неоправданно низким у других,
- к склокам и раздорам в коллективе вместо командной работы,
- к пассивности у сотрудников, потому что у них все хорошо,
- а они не разрабатываются, потому что непонятно что оценивать и как,
- не соответствуют ценностям компании, что очевидно для всех,
- дают лишь кратковременный эффект и многое другое.
Как всего этого избежать и создать АДЕКВАТНУЮ для начала и ЭФФЕКТИВНУЮ в идеале!!! мотивацию?
Как это сделать без экспериментов на сотрудниках?
Программа вебинара:
1. Мотивация - современные мифы и иллюзии. Прощаемся с ними!
2. Чем хотим управлять? 6 принципиальных блоков, на которые любой компании и любому руководителю нужно дать ответ по 3 параметрам. Если этого не можете сделать Вы, то как это сделают Ваши сотрудники? Заполняем таблицу – основу любой мотивации – материальной и не материальной.
3. Баланс в мотивации – то, чего нарушать нельзя, но именно это постоянно и происходит. Как восстановить?
4. Что такое премии и депремирование – как это понимают сотрудники и какое понимание надо формировать и как?
5. За что платим оклад? За что платим премии и проценты?
6. Как оценить то, что оценить сложно?
7. Возможности для сотрудников – как создать по – белому, ведь по-серому многие их них делают…
8. Нематериальная мотивация – как сформировать ее ценность в глазах?
Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»
Предварительная запись обязательна.
При ранней оплате скидка 500 руб.
Коллегам скидки – каждому по 500 руб.